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精益化管理—蓝海班
发布时间:2019/4/3



未来已来,传统企业如何抓住新的发展周期红利?

企业经营的最大风口在哪里?资源不变,如何产出更多?

企业面临的环境越来越复杂,传统企业如何转型升级? 路径与方法在哪里?

消费者变了,如何重新定位和细分市场、重新发现新的价值主张?

如何实现高效流程化管理、高效制度体系重塑与管理再造?

......


企业面临高成本、高竞争、高风险、低毛利三高一低的发展困局,老板很难再赚取机会财和年景财,迷茫,困惑,找不到方向!



课程背景


 


消费者变了、管理要素变了、营销要素变了、人才定义也变了,企业经营的价值与逻辑等一切都变了,不懂管理,如何带领公司持续做大,做强


《精益化管理蓝海》课程,是企业家必修的管理课程,课程针对企业家、高管或核心管理者,帮助他们构建精益化管理体系,提升管理能力,从而培养出新经济、新模式、新商道下具有工匠精神的新型商业企业家,实现企业持续稳定增长!



课程内容



一、何谓精益化管理

1)企业家的八大困惑

2)精益化管理才是未来的致胜法宝


二、精益化管理体系

1) 精益化管理工作特征

2)精益化管理的核心

3)精益化管理目标

三分pk10 4)精益企业的九阴真经

5) 精益三个战略思维

6) 精益系统思考法五大原理

7) 精益化管理的六个基本点

8) 精益化管理的六大逻辑循环


三、顾客需求变化与重塑企业家思维

三分pk10 1)企业经营面临的新环境、新变化、新趋势

2)管理精益化思维重塑

3)消费需求的变化与顾客价值的重新定义

4)重新梳理顾客消费流和供应流,实现精益价值构建

5)精益化管理为企业带来的真正价值是什么?



讲师简介

 

 主讲老师-蔡元恒

精益化管理、转型升级实践专家


弘典文化(北京)有限责任公司总经理兼首席知识官

北京企业管理咨询协会副会长

北大博雅智库特聘精益化管理专家

北大高智产业园智库委员会咨询专家委员



适用对象


董事长、总经理、核心管理层





上课方式


学习形式:系统案例 + 实战演练 + 疑难解答

成果展示:案例 + 现场辅导

主办方:北京企业管理咨询管理协会



课程剪影



构建新的商业管理生态体系,用管理、营销、创新、文化推动个人、组织和社会更好的发展。

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